Lanzamiento y gestión de nuevos formatos

Para quién: Cadenas en expansión que abren un formato nuevo.
Resultado (cómo se mide): Red de nuevos formatos diseñada, puesta en marcha y en crecimiento.
Duración: Multianual, según el ritmo de apertura.
Cómo se cobra: Fee de proyecto; opción de success fee sobre el crecimiento en valor.
Caso (anonimizado): Una cadena departamental: de 6 a 22 tiendas en cinco años.

Cómo lo abordamos

Diseño del formato y su economía unitaria, puesta en marcha y gestión del crecimiento, tratando cada apertura como una decisión de capital.