Retailers líderes de Latinoamérica confían en EREA

Diseño y lanzamiento del área de negociaciones regionales con proveedores (Chile, 2013–2014) y homologación de condiciones comerciales en Brasil (2016–2017).

2019–2026: ciclos anuales de negociación con proveedores, transformación comercial, plataforma de colaboración con proveedores, diagnóstico estratégico y cadena de suministro.

Socio estratégico de largo plazo desde 2009: plan estratégico 2022–2026 con oficina de implementación, transformación de la cadena de suministro y desarrollo de la función de datos y analytics.

Diagnóstico integral y plan de continuidad en 2020, gestión interina y acompañamiento a la Junta Directiva, reingeniería de procesos y plataforma de datos (2020 – en curso).

Negociación con proveedores de gran consumo como preparación de la compañía para su proceso de venta (2006–2007).

Negociación comercial con proveedores y diseño del fee logístico por centralización del abastecimiento (2024–2026).

Negociación comercial con proveedores y diseño del fee logístico por centralización del abastecimiento (2024–2026).

Socio estratégico desde 2014: plan estratégico, dirección comercial y negociación anual con proveedores, expansión y nuevo formato de proximidad, y operación de su oficina de BI y su plataforma B2B con proveedores.

Estrategia de distribución a 2020: segmentación de la red de distribuidores, modelo de franquicia y observatorio analítico de red (2014–2017).

Transformación comercial con dirección directa de las negociaciones (2010–2013) y segunda etapa de negociación con plataforma de proveedores (2018–2019).

Diagnóstico comercial y de operaciones e implementación de mejoras (2009–2011); apoyo posterior al grupo a través de Félix B. Maduro.

Acompañamiento desde la adquisición: co-gestión del negocio y plan estratégico a cinco años con cambio de imagen, expansión y centralización logística (2006–2013).

Estandarización de la operación de tiendas y sistema de información gerencial para una red en expansión (2012–2014).

Diagnóstico del proceso de selección de ubicaciones y modelos analíticos para planes de expansión (2024–2025).

Plataforma de gestión comercial (sell-out, cuota, brechas) operada como servicio desde 2018 para el canal moderno y distribuidores.

Planes estratégicos del grupo y apertura de la red de boutiques en tres países (2011–2019); plataforma digital de gestión retail (2018–2019).