Michael Corcuera es Socio fundador y CEO de EREA management consulting. Cuenta con más de 20 años de experiencia en consultoría estratégica en España, UK, EEUU y LATAM donde ha dirigido proyectos en múltiples sectores, principalmente en todo lo relativo a diseño estratégico y ejecución de la estrategia.
Aunque la base de su experiencia en consultoría estratégica proviene de sus inicios en A.T. Kearney en España, y por otro período de aprendizaje de 8 años poniendo en marcha una boutique de consultoría en España; desde 2009, EREA es su gran apuesta personal por hacer realidad la promesa de una consultoría práctica, sin complejos, y altamente impactante en Latinoamérica.
Michael Corcuera
Founding Partner & CEO
Estrategia:
Dominio de las metodologías más avanzadas de consultoría estratégica
Retail:
Experiencia y profundo conocimiento sectorial de Retail
Ejecución:
Capacidades de gestión y ejecución directa (C-level interim management)
Analytics:
Avanzado LAB de analytics de Retail.
Expertos Retail
Pensamiento Estrategico
Retail Analytics
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Our decision to work on this project as an external project with EREA and their partnership with SISENSE has been key to our success. EREA brings both retail expertise and data analysis experience, and functions as an extension of our internal team interacting with our category managers, marketing team, our systems team, our supply chain team and our consumer goods suppliers.
CEO
UniSuper
Guatemala
"Having this information at my fingertips, in real time, gives me the ability to control inventory, negotiate with suppliers, and adjust prices to maximize value for my customers. With that knowledge, my business becomes more competitive compared to other retailers. It also inoculates my customers against future competition from electronic retailers like Amazon. In markets like the U.S., retail branches and real estate are sometimes seen as a kind of burden. This technology makes my real estate a major asset, allowing us to build the kind of customer relationships that are only possible in a face-to-face environment.
Executive President
DIUNSA
Honduras
"Tener esta información al alcance de mi mano, en tiempo real, me da la capacidad de controlar el inventario, negociar con los proveedores y ajustar los precios para maximizar el valor para mis clientes. Con ese conocimiento, mi negocio se vuelve más competitivo en comparación con otros minoristas. inocula a mis clientes contra la competencia futura de los minoristas electrónicos como Amazon. En mercados como los EE. UU., las sucursales minoristas y los bienes raíces a veces se ven como una especie de carga. Esta tecnología hace que mis bienes raíces sean un activo importante, lo que nos permite construir el tipo de cliente relaciones que solo son posibles en un entorno cara a cara.
